استراتژی با طعم دموکراسی؛ لطفا ما را بی رحمانه نقد کنید. در نگاه سنتی به استراتژی، استراتژی پشت درهای بسته طراحی میشد و در صندوق های در بسته باقی می ماند و به همین جهت در پشت همان درهای بسته باقی می ماند. اما اکنون دریافته ایم که هیچ کس از ما همه نیست. هر کسی چه در درون و چه در بیرون، می تواند به صورت بالقوه صاحب ایده خلاقانه استراتژیک بعدی باشد. وزارت اقتصاد نیز تمام سازمان های خود را موظف کرده...
Read more استراتژی با طعم دموکراسی؛ لطفا ما را بی رحمانه نقد کنید!

چرا برخی از استراتژی های مرده به دنیا می آیند؟ چرا برخی از سازمان از تولید استراتژی های خوب عقیم هستند؟ سازمان شما چقدر آماده برنامه ریزی استراتژيک است؟ آیا سازمان شما می تواند وارد فرآیند برنامه ریزی استراتژيک شود؟ در این ارایه به 10 فاکتور موثر در موفقیت سازمان شما برای برنامه ریزی استراتژيک اشاره شده است.  ...
Read more آیا سازمان شما برای برنامه ریزی استراتژيک آماده است؟ ده فاکتور ارزیابی آمادگی

فهرستي از اسناد راهبردی و بالادستی شامل سياست‌ها، برنامه‌ها و قوانين کلیدی در ادامه آمده است.    قانون اساسي كشور سند چشم‌انداز بيست ساله   سیاست‌های کلی سياست‌هاي كلي نظام در بخش شبكه‌هاي اطلاع‌رساني رايانه‌اي   سياست‌هاي كلي نظام در بخش انرژي   سياست‌هاي‌ كلي نظام در بخش ‌امنيت‌ اقتصادي سياست‌هاي‌ كلي‌ برنامه‌ سوم‌ توسعه سياست‌هاي‌ كلي نظام‌ در بخش‌ منابع‌ طبيعي سياست‌هاي‌ كلي‌ نظام...
Read more مجموعه 100 سند راهبردی و بالادستی نظام

در این فیلم می توانید با مفهوم "استراتژيک" آشنا شوید. فهم واژه "استراتژيک" برای ورود به دنیای مدیریت استراتژيک ضروری است. این فیلم بخشی از دوره آموزش مجازی تفکر استراتژيک است که به همت آریانا بر اساس بخشی از کلاس های بنده تهیه و تنظیم شده است. دسترسی کامل به دوره و اطلاعات بیشتر www.e-aryana.com...
Read more مشاهده و دانلود فیلم کلید ورود به مدیریت استراتژيک

همانگونه که در نوشته های قبل گفتم وزارت اقتصاد تمام مراکز مسوولیت 22 گانه خود را شامل (سازمان مالیاتی، سازمان خصوصی سازی، سازمان بورس، بیمه مرکزی ها، گمرک و بانک های دولتی و بیمه ایران و ...) را موظف کرده است که در راستای اولویت های راهبردی وزارت اقتصاد سند اهداف راهبردی (کمی) و اقدامات راهبردی تنظیم کنند و به صورت سه ماهانه گزارش عملکرد (پیشرفت و تحقق) بدهند و شش ماهه سند را روزآمد کنند. در این ر...
Read more انتشار سند راهبردی گمرک جمهوری اسلامی ایران

دوستی سوال کرده: چرا با وجود اینکه شما در پروژه های متعدد مشاوره فعالیت کردید و در این زمینه تجارب ارزشمندی هم دارید، هیچ وقت یه شرکت مشاوره تاسیس نکردید؟ سه دلیل داره: اول اینکه همانگونه که توضیح داده ام "به مدیریت استراتژیک متعارف اعتقادی ندارم و آن را کارا نمی دانم. در کنفرانس ها و سخنرانی ها و کلاس های مختلف توضیح داده ام که دیگر روش متعارف مدیریت استراتژیک که در کتاب ها و کلاس ها توضیح داده م...
Read more چرا شرکت مشاوره مدیریت استراتژيک تاسیس نمی کنم؟

 با درک تغییر چشمگیر وظایف مدیر ارشد استراتژی از سازمانی به سازمان دیگر، اعضای هیأت مدیره و مدیران عامل می‌توانند تصمیمات بهتری در خصوص نوع مدیر ارشد استراتژی برای تیم‌های رهبری خود بگیرند. مدیران ارشد می توانند نقش های متفاوتی بر عهده بگیرند. مقاله را در این جا بخوانید ...
Read more چه نوعی از مدیران ارشد استراتژی مورد نیاز شماست؟

پاسخ به یک سوال مهم و شایع یکی از خوانندگان وبسایت نوشته: سلام آقای دکتر من یک سوال داشتم که فکر می کنم سوال خیلی ها باشه. اونو با یه مثال مطرح می کنم. سازمان مرکزی شرکت ما یک ساختمان ۱۱ طبقه است که در هر طبقه ۲ تا دستگاه آب سرد کن داره. ارباب رجوع هم در سازمان مرکزی نداریم و پرسنل از آب جوش اون استفاده نمی کنن. اما در طول سال این آب جوشه. بعد تو یه اتاق دیگه نشستن و هر سال افزایش بهره وری رو تو ا...
Read more پاسخ به یک سوال مهم و شایع درمورد استراتژی

نامه را دوست شاعرش برايش فرستاده بود و يكي از آن شعرهاي عاشقانه را هم ضميمه كرده بود تا علی شریعتی نظرش را درباره‌ي آن، در جواب نامه بنويسد. علي نامه را كه باز كرد چشمش افتاد به شعر، بعد سري تكان داد و دست به قلم شد، بعدها دوست شاعرش گفت: شاه بيت نامه علي براي من اين بود: «دردها و سوزهاي شخصي را كنار بگذار، من مدتهاست كه از اين شعرها لذت نمي‌برم، عادت ندارم نان مردم را بخورم و درد خودم را داشته با...
Read more دردها و سوزهای شخصی‌ات را كنار بگذار

باسلام و احترام. ضمن تشکر آیا کلا کارشناسان سلطه گر اثر مثبتی در جلسات دارند یا اثر منفی حضور آنها بیشتر است؟ کارشناسان سلطه گر به خاطر توانمندی فنی شان، سلطه گر شده اند. به همین جهت دانش فنی آنان مورد نیاز سازمان است اما اگر منجر به کشته شدن هر گونه خلاقیتی شوند تاثیر منفی دارند. پس کارشناسان سلطه گر هم مثبت هستند و هم منفی چطور می توان افرادی که قوی تر هستند را مهار کرد؟ با توجیه قبل ...
Read more پرسش و پاسخ مربوط به قاتلان‌تصمیم‌گیری‌گروهی‌استراتژيک