دریافت رایگان جستاری تحلیلی نقاش هلندی، تابلوی هفت گناه کشنده و روایت کربلا (دانلود کنید) تابلوی نقاشی معروفی به نام هفت گناه کبیره و چهار امر واپسین در موزه دل پرادو در مادرید نگهداری می‌شود. این نقاشی رنگ روغن روی چوب از هیرونیموس بوش، نقاش هلندی است. این نقاشی در سال ۱۴۸۵ میلادی کشیده شده. در این جستار مفهوم پشت این تابلو با روایت کربلا مقایسه می شود و از زاویه ای متفاوت واقعه عاشورا تحلیل م...
Read more نقاش هلندی، هفت گناه کشنده و روایت کربلا

این کتاب تعارف و تکرار را کنار گذاشته است و از روش های متعارف و قدیمی نارکارآمد دل کنده و مدلی را ارايه می کند که برای دنیای پر از افت و خیز قابل اتکاست. مدلی برای رقص با استراتژی در دنیای واقعی! کتابی به زبانی ساده همراه با مثال های متعدد از شرکت های برتر جهانی و تجربیات ایرانی. آموزه‌های این کتاب در سه سطح زندگی شخصی، اداره سازمان‌ها و کشورداری کاربردی است. در این کتاب با نظام مدیریت است...
Read more مدیریت استراتژیک پیشرفته؛ با استراتژی برقصید

تجربه عجیبی در سخنرانی‌ها و ارائه ها در جاهای مختلف پیدا کرده ام و آن میل شدید جامعه به طرح نکات منفی و ناامیدکننده در مورد اقتصاد ایران است. هرچقدر از مشکلات و وخیم بودن شرایط صحبت کنی مورد استقبال بیشتری قرار می‏گیری. هرچقدر بذر ناامیدی بیشتری نسبت به آینده پراکنده کنی عالم تر قلمداد می‏شوی. اگر نقاط مثبت را هم بگویی یا چشم‏اندازهای پیشرفت را هم بیان کنی، چنان با دیده تردید در تو می‏نگرند که گوی...
Read more مازوخیسم جمعی ایرانیان و دو راهکار شخصی

*** پیشاپیش از خوانندگان گرامی خواهشمندم که مرا به ... و ... و ... متهم نکنند. اول متن را تا انتها بخوانید. در ضمن بگذارید فردی با شما متفاوت فکر کند و واکنش ما همچنان در قبال او محترمانه باشد. ما برای خاک ایران خون دل ها خورده ایم. ما نخواهیم گذاشت یک وجب از خاک کشورمان به دست بیگانگان بیفتد. اصلاحات اساسی در مرزهای کشور که مجاز نیست. اصلاحات جزیی مجاز است که آن هم بر اساس آیین نامه داخلی مجلس...
Read more وقتی تفاوت حساسیت و اهمیت فاجعه می آفریند!

روز دختر را تبریک نمی گویم!   آمدم به مناسبت روز دختر، بنویسم «روز دختران مبارک!» ولی احساس کردم که دختر روز نمیخواهد! تبریک هم نمی خواهد! به جای آنکه با همان ذهنیت قدیمی به آنان تبریک بگوییم، کمی متفاوت عمل کنیم.   سقف های شیشه ای را برداریم. به دختران اعتماد کنیم و آنان را به تجربه های بزرگ دعوت کنیم و بگذاریم از حلقه بسته تجربه های کوچک، قابلیت رشد نایافته و دو...
Read more روز دختر را تبریک نمی گویم!

تضاد فرهنگ هردوانه/هردوگانه پسند ایرانی با تفکر استراتژيک   نکته ای که می خواهم عرض کنم هم در زندگی شخصی کاربرد دارد و مهم است و هم در استراتژی سازمانی و ملی.   قبل از هرچیزی لازم است مفهوم هردوانه را توضیح دهم: به یکی گفتند خربزه می خوری یا هنداونه، گفت هردوانه!       ما ايراني‌ها اصولا نگاه جامع‌نگر را داریم و می خواهیم همه چيز را با هم داشته باشیم. فرهنگ هردوگان...
Read more تضاد فرهنگ هردوانه/هردوگانه پسند ایرانی با تفکر استراتژيک

کتابی که همه باید و می توانند بخوانند. من و شما دیر یا زود خواهیم مرد. بله خواهیم مرد. این حقیقتی است تلخ که نمی توانیم آن را کتمان کنیم. در این مدت کوتاهی که در این جهان هستیم. بر ماست که جهان را اندکی زیباتر از آنچه تحویل گرفته ایم تحویل دهیم. برای اینکه این هدف محقق شود لاجرم باید دانا باشیم و نیکو عمل کنیم. به همین خاطر است که زیبایی، دانایی و نیکویی از همدیگر جداشدنی نیستند. کسانی که دانا نی...
Read more کتابی که همه باید و می توانند بخوانند

قبل از آنکه بمیرید دوست دارید چه کارکنید؟ دوست دارید قبل از اینکه زندگی خود را به پایان ببرید چه کار ويژه ای بکنید؟ آن را با دیگران سهیم شوید. شاید آرزوی قبل از مرگ شما، به زندگی فرد دیگری رنگی تازه بخشید! سایت هشت بهشت، در ابتکاری جالب، فضایی را فراهم کرده است برای نوشتن و به اشتراک گذاشتن آرزوهای قبل از مرگ. در صفحه قبل از مرگم می خواهم (این جا) شما می توانید عمیق ترین آرزوهای خود را با دیگران...
Read more قبل از آنکه بمیرم دوست دارم

عدالت آموزشی، یک راهبرد غیرمنطقی و سه پروژه غیرمتعارف   این یادداشت حقیر است برای بحث کلیدی و مهم عدالت آموزشی که در به مناسبت همایش عدالت آموزشی نوشتم و به چاپ رسید: وقتی صحبت از عدالت آموزشی می شود، اولین تصویر خوشایندی که به ذهن ما متبادر می شود این است که در یک دهکده دور افتاده بتوانیم مدارسی استاندارد با معلمانی با کیفیت، با مدیریتی دلسوز همراه با تغذیه رایگان داشته باشیم. و همین مساله، مساله...
Read more عدالت آموزشی، یک راهبرد غیرمنطقی و سه پروژه غیرمتعارف

دوستی سوال کرده: چرا با وجود اینکه شما در پروژه های متعدد مشاوره فعالیت کردید و در این زمینه تجارب ارزشمندی هم دارید، هیچ وقت یه شرکت مشاوره تاسیس نکردید؟ سه دلیل داره: اول اینکه همانگونه که توضیح داده ام "به مدیریت استراتژیک متعارف اعتقادی ندارم و آن را کارا نمی دانم. در کنفرانس ها و سخنرانی ها و کلاس های مختلف توضیح داده ام که دیگر روش متعارف مدیریت استراتژیک که در کتاب ها و کلاس ها توضیح داده م...
Read more چرا شرکت مشاوره مدیریت استراتژيک تاسیس نمی کنم؟