این کتاب تعارف و تکرار را کنار گذاشته است و از روش های متعارف و قدیمی نارکارآمد دل کنده و مدلی را ارايه می کند که برای دنیای پر از افت و خیز قابل اتکاست. مدلی برای رقص با استراتژی در دنیای واقعی! کتابی به زبانی ساده همراه با مثال های متعدد از شرکت های برتر جهانی و تجربیات ایرانی. آموزه‌های این کتاب در سه سطح زندگی شخصی، اداره سازمان‌ها و کشورداری کاربردی است. در این کتاب با نظام مدیریت است...
Read more مدیریت استراتژیک پیشرفته؛ با استراتژی برقصید

تجربه عجیبی در سخنرانی‌ها و ارائه ها در جاهای مختلف پیدا کرده ام و آن میل شدید جامعه به طرح نکات منفی و ناامیدکننده در مورد اقتصاد ایران است. هرچقدر از مشکلات و وخیم بودن شرایط صحبت کنی مورد استقبال بیشتری قرار می‏گیری. هرچقدر بذر ناامیدی بیشتری نسبت به آینده پراکنده کنی عالم تر قلمداد می‏شوی. اگر نقاط مثبت را هم بگویی یا چشم‏اندازهای پیشرفت را هم بیان کنی، چنان با دیده تردید در تو می‏نگرند که گوی...
Read more مازوخیسم جمعی ایرانیان و دو راهکار شخصی

  وزارت اقتصاد و دارایی، یک وزارت خانه نیست، بلکه یک ابر وزارت خانه است. دامنه فعالیتش از لندن تا لنگرود (داخل و خارج کشور) گسترده است. و حوزه فعالیتش در 25 حوزه تخصصی از خزانه داری کل کشور گرفته تا حسابرسی و از تامین مالی دولت گرفته تا بهبود محیط کسب وکار برای بخش مردمی گسترده است. این وزارت خانه نمی توانست و نمی تواند بدون یک نظام مدیریتی راهبردی و فراگیر بر تمام زیرمجموعه هایش اشراف داش...
Read more استقرار نظام مدیریت استراتژیک در وزارت اقتصاد

این روزها فرصت نمی کنم که در سایت مطالب را آپلود کنم. ولی سه روز در هفته در کانال تلگرامی ام به نام شبکه استراتژیست می نویسم. اگر خواستید به آن جا مراجعه کنید (@Dr_Lashkarbolouki) ولی می توانید به سایت هایی که مطالب کانال را به شبکه اینترنت منتقل می کنند نیز مراجعه کنید. مانند: سایت مجموعه تلگرامی من و این هم سایت تله وال  ...
Read more دریافت نوشته های کانال شبکه استراتژیست در اینترنت

*** پیشاپیش از خوانندگان گرامی خواهشمندم که مرا به ... و ... و ... متهم نکنند. اول متن را تا انتها بخوانید. در ضمن بگذارید فردی با شما متفاوت فکر کند و واکنش ما همچنان در قبال او محترمانه باشد. ما برای خاک ایران خون دل ها خورده ایم. ما نخواهیم گذاشت یک وجب از خاک کشورمان به دست بیگانگان بیفتد. اصلاحات اساسی در مرزهای کشور که مجاز نیست. اصلاحات جزیی مجاز است که آن هم بر اساس آیین نامه داخلی مجلس...
Read more وقتی تفاوت حساسیت و اهمیت فاجعه می آفریند!

روز دختر را تبریک نمی گویم!   آمدم به مناسبت روز دختر، بنویسم «روز دختران مبارک!» ولی احساس کردم که دختر روز نمیخواهد! تبریک هم نمی خواهد! به جای آنکه با همان ذهنیت قدیمی به آنان تبریک بگوییم، کمی متفاوت عمل کنیم.   سقف های شیشه ای را برداریم. به دختران اعتماد کنیم و آنان را به تجربه های بزرگ دعوت کنیم و بگذاریم از حلقه بسته تجربه های کوچک، قابلیت رشد نایافته و دو...
Read more روز دختر را تبریک نمی گویم!

ایرانی ها بیایید یک شبه خوشبخت شویم؛ 5 پیشنهاد مشخص   ما ایرانیان از فقر و بدبختی رنج می بریم. این را من نمی گویم پای صحبت هر ایرانی که می نشینی از زمین و زمان شاکیست که هر سال دریغ از پارسال. می نالد و راه خلاص می جوید. و جالب اینجاست که راه حل همه این ها را هم درآمد بیشتر می داند. اگر درآمدم و حقوقم بیشتر بود آنگاه ... اما گاهی فکر می کنم ما از فقر مادی و درآمدی به فلاکت دچار نشدیم بلکه از...
Read more ایرانی ها بیایید یک شبه خوشبخت شویم؛ 5 پیشنهاد مشخص

🔳⭕️آیا شما گرفتار پدیده اثر هاله ای شده اید؟ از انتخاب همسر تا انتخاب رییس جمهور وارد یک فروشگاه شده اید، یک کیف را می بنید که طراحی بسیار جالبی دارد. از جنس همان طراحی هایی که همیشه دنبالش بودید. می روید و آن را می خرید. دو روز بعد متوجه می شوید که 1- چرم به کار رفته در این کیف، اصلا با کیفیت نیست و سه ماهه خراب می شود. 2- دو فروشگاه آنورتر، همین طراحی با قیمتی به مراتب مناسب تر وجود...
Read more آیا شما گرفتار پدیده اثر هاله ای شده اید؟ از انتخاب همسر تا انتخاب رییس جمهور

🔲⭕️حل کردن یا منحل کردن، مساله اینست! چند سال پیش همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است. نزد روان پزشک رفتم و مشکلم را گفتم. وی گفت: فقط یک سال هفته‌ای سه روز جلسه ای 80 دلار بده و بیا تا درمانت کنم. شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم پرسید چرا نیومدی؟ گفتم خُب، جلسه‌ای هشتاد دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجّار منو مجانی معالجه کرد. خوشحالم که اون پول رو پس‌اندا...
Read more حل کردن یا منحل کردن، مساله اینست!

🔲⭕️هوشمندی در مواجهه غیرمستقیم است حکیمی روی شن ها نشسته و در حال نیایش و تفکر بود ... مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر. حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن! مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد. حکیم گفت: برو هفته آینده بیا. یک هفته بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن! مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند. حکیم نپذیرفت و گفت: برو هفته بعد ...
Read more هوشمندی در مواجهه غیرمستقیم است