در زندگی لحظات کوچک، ساده و نابی وجود دارد که بسیار خاطره انگیز و لذت بخش است. یکی از این لحظات کوچک در کنار موزه لوور پاریس رخ داد. بعد از اینکه بازدید ما از موزه لوور تمام شد. رفتیم کنار موزه که یک حوضی داشت نشستیم تا استراحت کنیم. کلی کبوتر آن جا بودند که ... بقیه اش رو در این سه فیلم کوتاه و کم حجم (سرجمع روهم نیم مگ هم نمی شوند) ببینید در ضمن چون این فیلم ها با موبایل گرفته شده فرمت 3gp داره ...
هشت اهرم مؤثر در جاری سازی استراتژی نحوه اجرای ضعیف استراتژی های سازمان که مرحله پس از فرموله سازی استراتژی می باشد، باعث ضعیف شدن مراحل بعدی چرخه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک می گردد. تحقیقات بسیاری که در دهه های اخیر صورت گرفته نشان داده که اجرای استراتژی، به دلایل مختلف، در سازمان ها بسیار ضعیف صورت گرفته است. اجرای استراتژی سنگ بنای اصلی ایجاد یک سازمانِ توانمند است و بهره گیری ا...
با تمام وجود این جمله را قبول دارم سکوت، عبادتی است بی رنج زینتی است که نیازمند پیرایه نیست. هیبتی است که محتاج سلطنت نیست. حصاری است بی دیوار و پوشاننده تمام عیب هاست. لقمان حکیم...
نویسنده: ماکیل واتکینز؛ مترجم: علی نعمتی شهاب به نقل از: این وبلاگ آیا متفکران بزرگ استراتژیک به دنیا می‌آیند یا ساخته می‌شوند؟ پاسخ هر دو سؤال آری است: آری آدم‌ها در بخشی از طیف استعداد ذاتی قرار می‌گیرند و آری، شما می‌توانید این استعداد را توسعه دهید. اما چگونه؟ روش‌های تقویت توانایی تفکر استراتژیک شامل موارد زیر هستند: غرق شدن در موضوع: غرق شدن کامل در موضوع بهترین راه برای یاد گرفتن یک زب...
برای تحلیل محیط درونی 5 دیدگاه یا رویکرد کلی وجود دارد که بسته به اینکه سازمان کدام نوع طراحی استراتژی را برگزیند می تواند مورد استفاده قرار گیرد. این 5 رویکرد عبارتند از: • ديدگاه مبتني بر منابع (Resource –Based View) شامل – زنجیره استراتژيک دارایی ها – ماتریس شايستگی – بازار – و ... • ديدگاه فرآيندي (Process View) شامل – ابزار زنجيره ارزش (Value Chain Vi...
