برای تحلیل محیط درونی 5 دیدگاه یا رویکرد کلی وجود دارد که بسته به اینکه سازمان کدام نوع طراحی استراتژی را برگزیند می تواند مورد استفاده قرار گیرد. این 5 رویکرد عبارتند از:

•         ديدگاه مبتني بر منابع (Resource –Based View) شامل

–       زنجیره استراتژيک دارایی ها

–       ماتریس شايستگی – بازار

–       و …

•         ديدگاه فرآيندي (‍Process View) شامل

–       ابزار زنجيره ارزش (Value Chain View)

–       ابزار زنجیزه عرضه یا شبکه ارزش

•         ديدگاه وظيفه اي (Functional View)

–       بررسی واحدهای سازمانی

•         دیدگاه چرخه عمر شامل

–       چرخه عمر سازمان

–       مراحل رشد سازمان

•         دیدگاه مدل های مفهومی

–       ای اف کیو ام

–       هفت اس مکنزی

–       کارت امتیازی متوازن

آنچه که بیشتر در کتاب های مدیریت استراتژيک بیشتر آورده می شود دیدگاه/رویکردهای دوم  سوم است.