کتابی که همه باید و می توانند بخوانند. من و شما دیر یا زود خواهیم مرد. بله خواهیم مرد. این حقیقتی است تلخ که نمی توانیم آن را کتمان کنیم. در این مدت کوتاهی که در این جهان هستیم. بر ماست که جهان را اندکی زیباتر از آنچه تحویل گرفته ایم تحویل دهیم. برای اینکه این هدف محقق شود لاجرم باید دانا باشیم و نیکو عمل کنیم. به همین خاطر است که زیبایی، دانایی و نیکویی از همدیگر جداشدنی نیستند. کسانی که دانا نی...
این هم متن مقاله بنده در مورد اشتباهات و باورهای خطرناک در مدیریت استراتژيک که در روزنامه دنیای اقتصاد نشر پیدا کرد. گشایش متاسفانه فضای مدیریت استراتژيک چه در عرصه عمل و چه در عرصه آموزش تئوریک مباحث، سرشار از ایده‌های نادرست شده است و به همین دلیل موج سرخوردگی از مدیریت استراتژيک آغاز شده است. در ادامه می‌خواهم به اختصار 10 باور غلط در مورد مدیریت استراتژيک را مطرح کنم. پیشاپیش خوانندگان ...
یکی از دوستان پرسیده است: میخواستم بپرسم چرا بعضی از شرکت ها اول اهداف استراتژیک تعریف میکنن بعد استراتژی تعیین میکنن و همین استراتژی رو به اهداف کوچکتر تعریف میکنن نه اهداف و نقش اون اهداف استراتژیک چی میشه؟بعضی از شرکت ها استراتژی تعیین میکنن بعد اهداف تعریف میکنن. جالبه این اهداف و استراتژی زیاد بهم مربوط نمیشه. مشکل در فهم من بوده یا برنامه این شرکت ها که شاید فقط تدوین شده نه اجرا . لطف میک...
در بهمن ماه 1393 نیز ارایه ای در کنفرانس مدیریت تغییر داشتم که فایل ارایه آن را تقدیم می کنم. در این ارایه نیز نیم نگاهی به تجربه مدیریت تغییر در وزارت اقتصاد داشتم و به موانع سه گانه و همچنین اشتباهاتی که داشته ایم پرداخته ام و در نهایت توصیه های کلیدی برای کسانی که می خواهند شبیه به این مسیر را طی کنند نیز آورده ام. لینک دانلود...
این هم فایل ارایه بنده در کنفرانس بین المللی مدیریت با موضوع گذار دشوار وزارت اقتصاد به یک مجموعه راهبردمحور؛ (گزارشی از تغییر در یک سازمان با 140 هزار همکار) در این ارایه به عوامل کلیدی موفقیت این پروژه پرداخته ام. لینک دانلود...
