الف: کیفیت ورودی تصمیم گیری/تهیه سند راهبردی

صورت مساله و موضوع تصمیم گیری استراتژيک شفاف و به خوبي بيان شده است                                                                               

اين تصمیم به نوعی شروع مجدد يک تصميم شکست خورده است.

زمان و هزینه مناسب برای جمع آوری اطلاعات مرتبط با تصمیم استراتژيک تخصیص داده شد

منابع جمع آوری داده های تصمیم گیری، متنوع و متعدد بودند و با بکدیگر تقاطع داده شده اند.

داده های جمع آوری شده برای تصمیم گیری استراتژيک معتبر و اطمینان بخش است.

مشاور و خبره مستقل (بیرونی) ورودی خوبی به فرآیند تصمیم گیری استراتژيک داد.

ب: کیفیت فرآیند تصمیم گیری استراتژيک/تدوین سند راهبردی

اهداف استراتژيکی که می خواهیم با این تصمیم به آن برسیم شفاف  و مورد توافق است.

گزینه های مورد انتخاب به خوبي مشخص شده است (گزینه ها= آلترناتیوها، راهکارها یا راه حل های پاسخ دهی به گزینه ها)

برآوردهای خوش بینانه تا بدبینانه پیامدهای هر کدام از گزینه ها، بیان شده است.

اگر موضوع و مساله استراتژيک به شيوه ديگري بيان مي شد، باز هم همين تصميم را ميگرفتيم

يک گزینه طرفداران مهمی دارد بدون آن که نظرات مخالف و جایگزین شنیده شود

منافع، موانع و مخارج گزینه ها واقع بینانه تخمین زده شده اند.

تحلیلی قوی از محیط داخلی و خارجی  پشتیبان تصمیم است.

تحلیلی قوی از نیازها، انتظارات و حمایت های ذینفعان پشتیبان تصمیم است.

تعدادی از اعضای جلسات تصمیم نقش  کلاه سیاه (دیدن نکات منفی) را ایفا کردند.

زمان کافي براي بحث در مورد تصميم داده شده است

آيا همه ريسک هاي مرتبط با اين تصميم مورد توجه قرار گرفته اند و ما حداکثر ضرر احتمالي اين تصميم را درک کرده ايم

ج: کیفیت محتوای تصمیم استراتژيک/محتوای تدوین سند راهبردی

دقت شده است که بخش بزرگ و رو به رشدی از بازار هدف قرار داده شود نه اینکه بازاری کوچک یا رو به افول.

دقت شده است که بخشی از صنعت انتخاب شود که پتانسیل سودآوری بالایی داشته باشد

به موانع قانونی یا دولتی، سیاسی اندیشیده شده و بعد از آن منافع تصمیم از هزینه ها بیشتر است.

استراتژی ارزش قابل ملاحظه ای را برای ذینفعان و مشتریان ایجاد می­کند؟

تصمیم استراتژيک شما باعث ایجاد یا تقویت مزیت رقابتی می­شود

تصمیم استراتژيک با ماموریت، اهداف، ارزش­ها و رفتار سازمانی در یک راستاست

تصمیم استراتژيک با منافع ذینفعان با نفوذ همراستاست

تصمیم استراتژيک در برابر عدم قطعیت های محیطی، شکننده است و انعطاف­پذیر، قابل تطبیق یا پابرجا نیست.

تصمیم استراتژیک باعث ایجاد گزینه های (آپشنهای) استراتژيک و افزایش آزادی عمل استراتژيک سازمان خواهد شد

افق زمانی تصمیم استراتژيک مشخص شده است (شروع اجرا و زمان مورد انتظار برای حصول نتیجه)

د: کیفیت مفاهمه تصمیم گیری

تصمیم استراتژيک به گونه ای نوشته شده است که ذینفعان به سرعت و به راحتی آن را درک می­کنند؟

تصمیم استراتژيک حاوی لغات دشوار حداقل و اصطلاحات کمی است و  بدون دانش فنی قابل درک است

تصمیم به وضوح و با جزئیات کامل توضیح داده شده و در یک سند به طور شفاف بیان شده است؟

اسناد پشتیبان موجود است به گونه ای که منطق تصمیم گیری توصیف شده و اطلاعات کافی برای فهم و نقد تصمیم موجود است.

هـ) کیفیت اجرای تصمیم گیری استراتژيک

يک نفر مسئول اجراي تصميم انتخاب شده است؟

بودجه مناسبی برای اجرای استراتژی تخصیص داده شده است؟

تصمیم استراتژيک به اقدامات کوچک تر شکسته شده است؟