loading

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

کتابی که همه باید و می توانند بخوانند

کتابی که همه باید و می توانند بخوانند. من و شما دیر یا زود خواهیم مرد. بله خواهیم مرد. این حقیقتی است تلخ که نمی توانیم آن را کتمان کنیم. در این مدت کوتاهی که در این جهان هستیم. بر ماست که جهان را اندکی زیباتر از آنچه تحویل گرفته ایم تحویل دهیم. برای اینکه این هدف محقق شود لاجرم باید دانا باشیم و نیکو عمل کنیم. به همین خاطر است که زیبایی، دانایی و نیکویی از همدیگر جداشدنی نیستند. کسانی که دانا نی...
Read more کتابی که همه باید و می توانند بخوانند

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک

این هم متن مقاله بنده در مورد اشتباهات و باورهای خطرناک در مدیریت استراتژيک که در روزنامه دنیای اقتصاد نشر پیدا کرد.   گشایش متاسفانه فضای مدیریت استراتژيک چه در عرصه عمل و چه در عرصه آموزش تئوریک مباحث، سرشار از ایده‌های نادرست شده است و به همین دلیل موج سرخوردگی از مدیریت استراتژيک آغاز شده است. در ادامه می‌خواهم به اختصار 10 باور غلط در مورد مدیریت استراتژيک را مطرح کنم. پیشاپیش خوانندگان ...
Read more ده باور اشتباه و خطرناک در مدیریت استراتژيک

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

پاسخ به یک سوال مهم در مورد رابطه بین اهداف و استراتژی

  یکی از دوستان پرسیده است: میخواستم بپرسم چرا بعضی از شرکت ها اول اهداف استراتژیک تعریف میکنن بعد استراتژی تعیین میکنن و همین استراتژی رو به اهداف کوچکتر تعریف میکنن نه اهداف و نقش اون اهداف استراتژیک چی میشه؟بعضی از شرکت ها استراتژی تعیین میکنن بعد اهداف تعریف میکنن. جالبه این اهداف و استراتژی زیاد بهم مربوط نمیشه. مشکل در فهم من بوده یا برنامه این شرکت ها که شاید فقط تدوین شده نه اجرا . لطف میک...
Read more پاسخ به یک سوال مهم در مورد رابطه بین اهداف و استراتژی

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

مدیریت تغییر در ابر سازمان ها؛ استقرار نظام مدیریت استراتژيک در وزارت امور اقتصادی و دارایی

در بهمن ماه 1393 نیز ارایه ای در کنفرانس مدیریت تغییر داشتم که فایل ارایه آن را تقدیم می کنم. در این ارایه نیز نیم نگاهی به تجربه مدیریت تغییر در وزارت اقتصاد داشتم و به موانع سه گانه و همچنین اشتباهاتی که داشته ایم پرداخته ام و در نهایت توصیه های کلیدی برای کسانی که می خواهند شبیه به این مسیر را طی کنند نیز آورده ام. لینک دانلود...
Read more مدیریت تغییر در ابر سازمان ها؛ استقرار نظام مدیریت استراتژيک در وزارت امور اقتصادی و دارایی

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

گذار دشوار وزارت اقتصاد به یک مجموعه راهبردمحور؛ گزارشی از تغییر در یک سازمان با 140 هزار همکار

این هم فایل ارایه بنده در کنفرانس بین المللی مدیریت با موضوع گذار دشوار وزارت اقتصاد به یک مجموعه راهبردمحور؛ (گزارشی از تغییر در یک سازمان با 140 هزار همکار) در این ارایه به عوامل کلیدی موفقیت این پروژه پرداخته ام. لینک دانلود...
Read more گذار دشوار وزارت اقتصاد به یک مجموعه راهبردمحور؛ گزارشی از تغییر در یک سازمان با 140 هزار همکار

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

شبکه مطالعات سیاستگذاری عمومی (شمس)

ریاست جمهوری از آغاز به کار دولت یازدهم بارها از نخبگان کشور خواسته اند در بررسی و ارائه راهکارهای حل مسائل کشور مشارکت کنند و سیاستگذاری با مشورت نخبگان و گفت‌و‌گو با ذی نفعان سیاست‌ها را در دستور کار قرار دهند. در همین راستا مرکز بررسی های استراتژیک ریاست جمهوری برای فراهم کردن بستری جهت نظامند کردن مشارکت نخبگان در بررسی سیاست‌ها «شبکه مطالعات سیاستگذاری عمومی » را که به اختصار شمس نامیده شده ...
Read more شبکه مطالعات سیاستگذاری عمومی (شمس)

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

ادبیات کلنگی و فرسوده مدیریت استراتژیک در ایران

نوشته دکتر بنی اسد را با عنوان ادبیات کلنگی و فرسوده مدیریت استراتژیک در ایران: نقد مدل دیوید در ایران در این آدرس بخوانید....
Read more ادبیات کلنگی و فرسوده مدیریت استراتژیک در ایران

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

قبل از آنکه بمیرم دوست دارم

قبل از آنکه بمیرید دوست دارید چه کارکنید؟ دوست دارید قبل از اینکه زندگی خود را به پایان ببرید چه کار ويژه ای بکنید؟ آن را با دیگران سهیم شوید. شاید آرزوی قبل از مرگ شما، به زندگی فرد دیگری رنگی تازه بخشید! سایت هشت بهشت، در ابتکاری جالب، فضایی را فراهم کرده است برای نوشتن و به اشتراک گذاشتن آرزوهای قبل از مرگ. در صفحه قبل از مرگم می خواهم (این جا) شما می توانید عمیق ترین آرزوهای خود را با دیگران...
Read more قبل از آنکه بمیرم دوست دارم

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

سوالاتی برای ارزیابی کیفیت یک برنامه یا سند راهبردی

یک سند راهبردی یا یک برنامه راهبردی را پیش روی شما گذاشته اند و از شما می خواهند که آن را ارزیابی کنید. چه سوالاتی می کنید؟ برای ارزیابی سند راهبردی، برنامه راهبردی یا یک تصمیم گیری استراتژيک، فرمول و استانداردی وجود ندارد، اما از سوالات زیر می توانید استفاده کنید. البته بدیهی است که همه سوالات برای همه شرایط، موضوعیت ندارد و برخی شرایط، برخی سوالات بلاموضوع (بی معنی) خواهند بود بنابراین سوالات نا...
Read more سوالاتی برای ارزیابی کیفیت یک برنامه یا سند راهبردی

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/lashkarb/public_html/core/themes/lashkarbolouki/category.php on line 20

عدالت آموزشی، یک راهبرد غیرمنطقی و سه پروژه غیرمتعارف

عدالت آموزشی، یک راهبرد غیرمنطقی و سه پروژه غیرمتعارف   این یادداشت حقیر است برای بحث کلیدی و مهم عدالت آموزشی که در به مناسبت همایش عدالت آموزشی نوشتم و به چاپ رسید: وقتی صحبت از عدالت آموزشی می شود، اولین تصویر خوشایندی که به ذهن ما متبادر می شود این است که در یک دهکده دور افتاده بتوانیم مدارسی استاندارد با معلمانی با کیفیت، با مدیریتی دلسوز همراه با تغذیه رایگان داشته باشیم. و همین مساله، مساله...
Read more عدالت آموزشی، یک راهبرد غیرمنطقی و سه پروژه غیرمتعارف