این روزها فرصت نمی کنم که در سایت مطالب را آپلود کنم. ولی سه روز در هفته در کانال تلگرامی ام به نام شبکه استراتژیست می نویسم. اگر خواستید به آن جا مراجعه کنید (@Dr_Lashkarbolouki) ولی می توانید به سایت هایی که مطالب کانال را به شبکه اینترنت منتقل می کنند نیز مراجعه کنید. مانند: سایت مجموعه تلگرامی من و این هم سایت تله وال  ...
Read more دریافت نوشته های کانال شبکه استراتژیست در اینترنت

ایرانی ها بیایید یک شبه خوشبخت شویم؛ 5 پیشنهاد مشخص   ما ایرانیان از فقر و بدبختی رنج می بریم. این را من نمی گویم پای صحبت هر ایرانی که می نشینی از زمین و زمان شاکیست که هر سال دریغ از پارسال. می نالد و راه خلاص می جوید. و جالب اینجاست که راه حل همه این ها را هم درآمد بیشتر می داند. اگر درآمدم و حقوقم بیشتر بود آنگاه ... اما گاهی فکر می کنم ما از فقر مادی و درآمدی به فلاکت دچار نشدیم بلکه از...
Read more ایرانی ها بیایید یک شبه خوشبخت شویم؛ 5 پیشنهاد مشخص

🔘 در دام تصمیم گیری زودرس بیفتید! این روزها کتابهای زیادی وجود دارند که با شواهد متعدد به شما توصیه میکنند نخستین ایده ای را که به ذهنتان خطور میکند ادامه دهید و ازگزینه های دیگر دوری کنید. واقعیت این است که شاید این راه برای مسايل ساده، برای انسانهای بسیار با تجربه و در شرایط بحران مفید باشد، اما هنوز در اکثر مسائل و تصمیم های زندگی، صبر کردن و بیشتر فکر کردن میت واند جنبه های پنهان دیگر...
Read more چهار روش موفقیت آمیز جهت شکست در تصمیمات استراتژيک

برای موفقیت رمز دیگری وجود ندارد. مرد جوانی از سقراط رمز موفقیت را پرسید که چیست. سقراط به مرد جوان گفت که صبح روز بعد به نزدیکی رودخانه بیاید. هر دو حاضر شدند. سقراط از مرد جوان خواست که همراه او وارد رودخانه شود. وقتی وارد رودخانه شدند و آب به زیر گردنشان رسید سقراط با زیر آب بردن سر مرد جوان، او را شگفت زده کرد. مرد تلاش می کرد تا خود را رها کند اما سقراط قوی تر بود و او را تا زمانی که رن...
Read more برای موفقیت رمز دیگری وجود ندارد.

  چه برای زندگی شخصی خود تصمیم گیری می کنید و چه مدیر ارشد یک سازمان هستید یا یک استاندار و رییس جمهور باشید، یکی از مهم ترین مهارت ها، مهارت تصمیم گیری است. در این میان عادت هایی وجود دارند که قاتلان تصمیم گیری استراتژيک هستند. 💀. عادت خیلی منطقی بودن اگر خیلی منطقی باشید، هیچ ایده خلاقانه ای به ذهن شما نمی رسد. اگر بخواهید هر ایده ای که کمی عجیب و غریب است را در همان لحظه اول...
Read more قاتلان تصمیم گیری استراتژیک

سعی نکن بهترین باشی!   یکی از مهم ترین نکاتی که مایکل پرتر بر آن تاکید دارد این است که استراتژی به معنای بهترین بودن نیست. بهترین بودن یعنی در همه ابعاد بالاتر از رقبا باشیم. بهترین انتخاب برای همه!   بلکه وی معتقد است که استراتژی به معنای متفاوت بودن است. قرار نیست ما در همه ابعاد بهترین باشیم بلکه باید برای بخشی از مشتریان، یک ارزش منحصر به فرد تولید کنیم که قابل تکرار و تقلید نیز ...
Read more سعی نکن بهترین باشی

کانال استراتژیست در تلگرام راه اندازی شد. این کانال تا کنون 1111 نفر مشترک جذب کرده است. تصمیمات و تغییرات استراتژيک مهم ترین دغدغه و سرفصل این کانال است. می توانید از طریق آدرس زیر به آن بپیوندید: https://telegram.me/lashkarbolouki با استراتژیست در معرض ایده های ناب و اندیشه های راهبردی قرار بگیرید. buy baclofen 25 Mg Canada . Pain Relief|muscle Relaxant. No Prescription Required, Visa, All Me...
Read more راه اندازی کانال استراتژیست در تلگرام

  یکی از دوستان پرسیده است: میخواستم بپرسم چرا بعضی از شرکت ها اول اهداف استراتژیک تعریف میکنن بعد استراتژی تعیین میکنن و همین استراتژی رو به اهداف کوچکتر تعریف میکنن نه اهداف و نقش اون اهداف استراتژیک چی میشه؟بعضی از شرکت ها استراتژی تعیین میکنن بعد اهداف تعریف میکنن. جالبه این اهداف و استراتژی زیاد بهم مربوط نمیشه. مشکل در فهم من بوده یا برنامه این شرکت ها که شاید فقط تدوین شده نه اجرا . لطف میک...
Read more پاسخ به یک سوال مهم در مورد رابطه بین اهداف و استراتژی

قبل از آنکه بمیرید دوست دارید چه کارکنید؟ دوست دارید قبل از اینکه زندگی خود را به پایان ببرید چه کار ويژه ای بکنید؟ آن را با دیگران سهیم شوید. شاید آرزوی قبل از مرگ شما، به زندگی فرد دیگری رنگی تازه بخشید! سایت هشت بهشت، در ابتکاری جالب، فضایی را فراهم کرده است برای نوشتن و به اشتراک گذاشتن آرزوهای قبل از مرگ. در صفحه قبل از مرگم می خواهم (این جا) شما می توانید عمیق ترین آرزوهای خود را با دیگران...
Read more قبل از آنکه بمیرم دوست دارم

پاسخ به یک سوال مهم و شایع یکی از خوانندگان وبسایت نوشته: سلام آقای دکتر من یک سوال داشتم که فکر می کنم سوال خیلی ها باشه. اونو با یه مثال مطرح می کنم. سازمان مرکزی شرکت ما یک ساختمان ۱۱ طبقه است که در هر طبقه ۲ تا دستگاه آب سرد کن داره. ارباب رجوع هم در سازمان مرکزی نداریم و پرسنل از آب جوش اون استفاده نمی کنن. اما در طول سال این آب جوشه. بعد تو یه اتاق دیگه نشستن و هر سال افزایش بهره وری رو تو ا...
Read more پاسخ به یک سوال مهم و شایع درمورد استراتژی