گری همل معتقد است: استراتژی های می میرند. او در مورد زوال استراتژی چهار دليل می آورد: استراتژی ممکن است مورد تقليد قرار گيرد. استراتژيهاي جديد و بهتر جايگزين مي‌شوند ممکن است دوره عمر استراتژی به سر ‌رسد استراتژی ممکن است بلا استفاده ‌گردد. او می گويد بايد زوال و ميرش استراتژی ها را رديابی کرد؟ فکر کنم ايده خوبی باشد برای انجام يک تز جالب!...
Read more استراتژی های می میرند.

به صورت خلاصه اگر بخواهم بگویم سه مسیر اصلی در استراتژی وجود دارد: مسیر آکادمیک، پژوهشگر، استاد دانشگاه با رویکرد پژوهشی مسیر کارشناس استراتژی مسیر مشاور ارشد استراتژی (مشاور کسب وکارها و مدیران ارشد در زمینه تصمیم گیری استراتژيک)   برای هر کدام از این ها الزامات خاصی وجود  دارد. اگر می خواهی محقق در زمینه استراتژی شوی (دانشجوی دکتری و پژوهشگر آکادمیک) حداقل باید حداقل 5 کتاب خود در زمینه رو...
Read more مهارتهای کاری لازم حوزه استراتژی

به دنيای استراتژی خوش آمديد!!! نسخه نهم- تابستان 1403   سال ها ها قبل دوستی تماس گرفته بود و خواهان راهنمايي در مورد ورود به دنيای کار عملی در حوزه مديريت استراتژيک بود. مواردی را برای او نوشتم. اما به خاطر تماس های مشابه، بارها این نوشته را تکمیل کردم، تا روزآمدتر و کارآمدتر شود. اکنون باز هم نسخه ای جديدتر فراهم شده است و اينک نسخه نهم آن:   ويژگی های حوزه مديريت استراتژيک ...
Read more چگونه وارد دنیای استراتژی شویم؟

مايکل پرتر استاد ممتاز دانشکده کسب و کار دانشگاه هاروارد يکی از نام آورترين های استراتژی است. مقاله خواندنی او را در زمينه لزوم وجود يک استراتژی اقتصادی برای آمريکا به شما پيشنهاد می کنم. اين مقاله از اين جهت خواندنی است که به صورت فشرده موارد پنجگانه زير را در بر دارد: کاربرد استراتژی و تفکر استراتژيک در بخش عمومی و ملی تحليل قابليت های دولت-ملت آمريکا از منظری استراتژيک (گذشته، حال و آينده) ...
Read more پورتر: نیاز آمریکا به تفکر استراتژيک

ذات هنرمند و باهوش ما ایرانی ها، باعث می شود که ایده های زیادی داشته باشیم اما مدیریت بر ایده ها و تبدیل ایده ها را به ثروت نمی دانیم. خیلی ها کسب و کار جدید راه می اندازند، طرح های تولیدی ، ابتکاری و اشتغال زا را آغاز می کنند. اما متاسفانه بخش بزرگی از این اقدامات ابتکاری به شکست تجاری منجر می شود. برخی اشتباهات استراتژيک در زمینه نوآوری (تبدیل ایده و فرصت به تجارت و ثروت) به شرح زیر است:  علاقه...
Read more استراتژی؛ تبدیل فرصت به تجارت

جربه ده ساله من در زمینه برنامه ریزی استراتژيک و مهندسی سیستم ها می گوید که یک سخن در بین تمام مدیران (تاکید می کنم تمام مدیران) همیشه جاری است: ما .... کافی نداریم. ما زمان کافی نداریم ما نیروی انسانی کافی نداریم. ما اعتبار و بودجه کافی نداریم ما آزادی عمل کافی نداریم. البته شده که گاهی برخی از مدیران بگویند که یکی از این ها را اضافه دارند (مثلا یکی از صنایع ... آمده بود و می گفت که ما بودجه دار...
Read more حرکت آرام و استراتژيک برای توسعه منابع

ریچارد راملت، استاد مدیریت دانشگاه UCLA معتقد است استراتژی‌های بد بسیار فراوان است. مدیران ارشدی که بتوانند آنها را تشخیص دهند، می‌توانند شانس بیشتری برای‌ایجاد استراتژی‌های درست و مناسب داشته باشند.   لرد هوراتیو نلسون، فرمانده ناوگان دریایی بریتانیا در جنگ با ناوگان فرانسه و اسپانیا (تحت فرماندهی ناپلئون) بود. در‌این جنگ ناپلئون می‌خواست پس از شکست ناوگان بریتانیا در تنگه جبل الطارق به اه...
Read more چهار عامل استراتژی بد

برخی افراد از نعمت نبوغ ذاتي تفکر و هوشمندی استراتژيک بهره‌مند هستند و متاسفانه اینگونه افراد نادرند. اما خوشبختانه براي افراد ديگري كه دارای چنین نبوغي نیستند راه حلی وجود دارد. منطق بنیادین این کتاب این است: اگر میخواهید روش جدیدی از تفکر را بیاموزید، برای آموختن آن خود را خسته نکنید. فکرافزارهاو فنون آن نوع از تفکر را بیاموزید و به کار ببرید تا روش جدیدی از تفکر در شما ایجاد شود.   در همین راس...
Read more برای یادگیری تفکراستراتژيک خودراخسته نکنید

تهیه کننده: علی نعمتی شهاب استراتژی از آن موضوعات جذابی است که همه دوست دارند دستی در آن داشته باشند. استراتژی یک زاویه‌ی دید و یک نوع نگاه بلندمدت و ژرف و عمیق به زندگی و کسب و کار است. تفکر استراتژیک رو به آینده دارد و چیزی است غیر از کارهای روزمره‌ی زندگی. برای همین اگر می‌خواهید “استراتژیک فکر کنید” لازم است به شیوه‌ی اندیشیدن‌تان تکانی بدهید و کارهایی را انجام بدهید که به شما در ایجاد آن دیدگ...
Read more شش عادت استراتژیست‌ها

احتمال دارد این مساله برای شما اتفاق افتاده باشد که در شغلتان از شما خواسته شده باشد که یک استراتژی که توسط شخص دیگری طراحی شده است را اجرا كنید. یکی از وظایف مدیر، اجرای این استراتژی است در حالی که او باید مطمئن باشد که تیم، واحد و سازمانش کار خود را از لحاظ اجرایی به خوبی انجام می‌دهند. اما اگر استراتژی که اجرای آن از شما خواسته شده است به نظرتان ناقص و اشتباه باشد چه می­کنید؟ شاید فکر کنید که ا...
Read more اگر استراتژی سازمان اشتباه بود ...