یه عادت بدی شده اینکه ما از همه چی شاکی هستیم و به مسوولین بد و بیراه می گیم. من می خوام قاعده شکنی کنم! من واقعا و صمیمانه از مسوولین کشور تشکر می کنم که برای دسترسی به مای کامپیوتر و کنترل پنل کامپیوترم هیچ مشکلی ندارم و بدون فیلتر شکن می توانم وارد آن ها شوم و کارم را انجام دهم. دانه این تشکر آن زمانی در قلبم کاشته شد و جوانه زد که خواستم سایت زیر را باز کنم و این سایت فیلتر شده بود: http://st...
آیا واقعا مطمئن هستید که شما یک استراتژی دارید؟ اگر می خواهید مطمئن شوید به سوالاتی که در این ارایه آمده است پاسخ دهید. برای دریافت ارایه به این صفحه مراجعه کنید. دقت کنید که اول باید به این صفحه بروید و سپس دانلود کنید از این جا مستقیم دانلود نمی شود...
تحقيقات ما نشان مي دهد به طور متوسط شركت ها تنها به 65 درصد از عملكرد مالي موعود استراتژي هاي خود دست مي يابند و هميشه شكافي بين استراتژي و عملكرد وجود دارد كه از چشم مدير عالي دور مي ماند. طبق نتايج بدست آمده از يك تحقيق در سال 2004 كه هدف آن اين بود كه بدانند شركت هاي بزرگ چگونه استراتژي هاي خود را به عمل تبديل مي كنند و يا اگر با مشكلي مواجه مي شوند علت رايج آن مشكل چيست نتايج بدست امده اين...
تهیه کننده: علی نعمتی شهاب استراتژی از آن موضوعات جذابی است که همه دوست دارند دستی در آن داشته باشند. استراتژی یک زاویه‌ی دید و یک نوع نگاه بلندمدت و ژرف و عمیق به زندگی و کسب و کار است. تفکر استراتژیک رو به آینده دارد و چیزی است غیر از کارهای روزمره‌ی زندگی. برای همین اگر می‌خواهید “استراتژیک فکر کنید” لازم است به شیوه‌ی اندیشیدن‌تان تکانی بدهید و کارهایی را انجام بدهید که به شما در ایجاد آن دیدگ...
احتمال دارد این مساله برای شما اتفاق افتاده باشد که در شغلتان از شما خواسته شده باشد که یک استراتژی که توسط شخص دیگری طراحی شده است را اجرا كنید. یکی از وظایف مدیر، اجرای این استراتژی است در حالی که او باید مطمئن باشد که تیم، واحد و سازمانش کار خود را از لحاظ اجرایی به خوبی انجام می‌دهند. اما اگر استراتژی که اجرای آن از شما خواسته شده است به نظرتان ناقص و اشتباه باشد چه میکنید؟ شاید فکر کنید که ا...
