یادداشت ها

صفحه 3 از 50 / حرکت به صفحه بعدی / صفحه قبلی

آیا شما گرفتار پدیده اثر هاله ای شده اید؟ از انتخاب همسر تا انتخاب رییس جمهور

🔳⭕️آیا شما گرفتار پدیده اثر هاله ای شده اید؟ از انتخاب همسر تا انتخاب رییس جمهور وارد یک فروشگاه شده اید، یک کیف را می بنید که طراحی بسیار جالبی دارد. از جنس همان طراحی هایی که همیشه دنبالش بودید. می روید و آن را می خرید. دو روز بعد متوجه می شوید که 1- چرم به کار رفته در این کیف، اصلا با کیفیت نیست و سه ماهه خراب می شود. 2- دو فروشگاه آنورتر، همین طراحی با قیمتی به مراتب مناسب تر وجود...

حل کردن یا منحل کردن، مساله اینست!

🔲⭕️حل کردن یا منحل کردن، مساله اینست! چند سال پیش همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است. نزد روان پزشک رفتم و مشکلم را گفتم. وی گفت: فقط یک سال هفته‌ای سه روز جلسه ای 80 دلار بده و بیا تا درمانت کنم. شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم پرسید چرا نیومدی؟ گفتم خُب، جلسه‌ای هشتاد دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجّار منو مجانی معالجه کرد. خوشحالم که اون پول رو پس‌اندا...

هوشمندی در مواجهه غیرمستقیم است

🔲⭕️هوشمندی در مواجهه غیرمستقیم است حکیمی روی شن ها نشسته و در حال نیایش و تفکر بود ... مردی به او نزدیک شد و گفت: مرا به شاگردی بپذیر. حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت: کوتاهش کن! مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد. حکیم گفت: برو هفته آینده بیا. یک هفته بعد باز حکیم خطی کشید و گفت: کوتاهش کن! مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند. حکیم نپذیرفت و گفت: برو هفته بعد ...

چهار روش موفقیت آمیز جهت شکست در تصمیمات استراتژيک

🔘 در دام تصمیم گیری زودرس بیفتید! این روزها کتابهای زیادی وجود دارند که با شواهد متعدد به شما توصیه میکنند نخستین ایده ای را که به ذهنتان خطور میکند ادامه دهید و ازگزینه های دیگر دوری کنید. واقعیت این است که شاید این راه برای مسايل ساده، برای انسانهای بسیار با تجربه و در شرایط بحران مفید باشد، اما هنوز در اکثر مسائل و تصمیم های زندگی، صبر کردن و بیشتر فکر کردن میت واند جنبه های پنهان دیگر...

از بزرگترین تولیدکننده مبلمان و لوازم خانگی جهان چه می توان آموخت؟

  یکی از فرامین تفکر استراتژيک این است: بر عوامل متمایز و ممتارکننده متمرکز شوید. در جهانی که همه شبیه به هم عمل می کنند ما به سمت بازار رقابتی حرکت می کنیم و در بازار رقابتی در نهایت سود اقتصادی (و نه حسابداری) صفر است. شاید یکی از بهترین مثال های این فرمان، ایکیا باشد. خالق ایکیا، کار خود را به عنوان یک فروشنده‌ سیار که کبریت می‌فروخت، آغاز کرد و آن را به تجارتی که در آن هر چیزی، از ساعت...