پاسخ به یک انتقاد:اگرقدرت تاسیس شرکت راندارید بقیه راهم زیرسوال نبرید

 سلام
قطعا پیشرفت و اعتلای کشور عزیزمان ایران هدف والا و سترگ هر ایرانی است که خود را زیبنده این نام می بیند که نام ایرانی را یدک می کشد در این میان جوانان این کهن مرز بوم باتمام تلاش و پشتوانه علمی آن هم در گوشه ای از انزوای سیاسی در سطح بین المللی همواره درخشان و درخشیده اند هر یک به سهم خود ؛ اما آنانکه که تتحصیل کرده اند تحصیلشان همواره با تهذیب بوده است لیک از شما به عنوان یک فرد تحصیل کرده با کمالات واقعا بعید و دور از واقعیت است که صراحتا شرکتهای مشاوره را دروغگو و یا زبردست در نوشتن سناریوی دروغ در پرداخت مالیات یا غیره می کنید موضوع بعد اینکه  شما به عنوان یک استراتژیست توانمند اگر قدرت تاسیس شرکت را ندارید بقیه را هم زیر سوال نبرید  بکارگیری واژه بلانسبت در برخی موارد برای شما مالیات ندارد!!!!!!!!!
برخی شرکتهای مشاوره هدفشان فقط و فقط بالا بردن سطح توان علمی و عملی برخی فارغ التحصیلان است حتی بدنبال منافع مالی هم نیستند شما اگر بعد از این همه درس خواندنت تازه به این نتیجه رسیده اید که مباحث استراتژیک  دیگر بدرد نمی خورد و باید خارج از نظام مدون کتب و نوشته ها حرکت کرد آیا می دانید این موضوع از زبان شمای متخصص چه تاثیری بر فلان دانشجو که شما را الگو می کند می گذارد بله بنده هم موافق تدوین و تفکر استراتژی در ساختار آزاد فکری مبتنی بر نیاز سازمان  هستم اما علم را زیر سوال نمی برم  موید باشید

دکتر هادی رییس الذاکرین

دکترای مهندسی صنایع

جواب:

بسمه تعالی

جناب آقای دکتر رییس الذاکرین

با سلام و احترام

1- پیش از هر چیزی باید عرض کنم که اگر نوشته بنده منجر به این شده است که شما رنجیده خاطر شوید عذر می‌خواهم

2- از اینکه بنده را قابل دانسته اید تا فیدبک بدهید، ممنونم.

3- نوشته شما باعث شد که مراجعه کنم به نوشته خودم و دوباره آن را بخوانم. در آن جا نگفته ام که “همه” شرکت های مشاوره دروغ گو و مالیات گریز هستند فقط اشاره کرده ام که این کار نیازمندی هایی دارد که من حوصله/توانایی آن را ندارم.

4- در مورد اینکه “باید خارج از نظام مدون کتب و نوشته ها حرکت کرد” را به بنده نسبت داده اید عرض کنم که بنده نوشته ام:

هدف اصلی مدیریت استراتژیک، ایجاد تغییرات استراتژیک از طریق تصمیمات استراتژیک است که این تصمیمات در پروژه برنامه ریزی استراتژیک به شیوه ای که ما انجام می دهیم متولد نمی شوند. بنابراین مدل کسب وکاری من مشاوره همراه سازمان است در یک افق زمانی نسبتاً مشخص که دیگر نام آن را نمی توان پروژه گذاشت. یک همکاری بلندمدت برای اخذ تصمیمات استراتژیک  زمان واقعی. تعامل من در این شیوه دیگر با بخش های ستادی سازمان نیست بلکه مستقیما با مدیر عامل و هیات مدیره سازمان است. در این تعامل، اطلاعات زمان واقعی، از طریق مدل های مختلف تصمیم گیری (بدون آن که حتما از مدل های متعارف استراتژی استفاده کنیم) تبدیل به تصمیمات زمان واقعی می شود و همزمان مقدمات تغییرات زمان واقعی آغاز می شود. در این شیوه تولید سند در اولویت آخر است و تصمیم گیری معطوف به عمل و عمل مبتنی بر تصمیم گیری استراتژیک در بالاترین اولویت.”

از روی این متن این برداشت کمی ثقیل است. شما وقتی شرکت مشاوره مدیریت می‌زنی، اصولاً باید بروی دنبال “پروژه” که پروژه اصولاً و ذاتاً با ماهیت Real Time و پویای استراتژی در تضاد است ولی اینکه باید برنامه مدون داشته باشیم در آن شکی نیست. از نوشته های من نمی شود و نباید برداشت کرد که برنامه ریزی بی معناست. اصولا کار من در مجموعه هایی که هستم همین است.

5- 5- فرمودید: اگر قدرت تاسیس شرکت را ندارید بقیه را هم زیر سوال نبرید! جواب من این است که من در مورد خودم این را گفتم که توانایی [ظرفیت عملی] و حوصله [ظرفیت ذهنی] ندارم. چون این سوال از من پرسیده شده بود، من نظر خودم را در مورد خودم گفتم. 🙂

از اینکه این نوشته ناقص باعث شد که با شما به گفتگو بنشینم، خرسندم و خوشحالم از این گفتگوی حقیقی در بستر مجازی با شما.

لشکربلوکی

Buy Priligy Online , Priligy Buy Online In Ie, Buy Cheap Priligy Online . buy dapoxetine online india dapoxetine nerden alinir buy priligy online nz forum su , “ Your 
Buying Online Hydroxyzine | Buy Medication Without Prescription from Indian Pharmacy. buy atarax online
ceftin renal dosage cheap ceftin

1 Comment

  • عباس ندایب says
    3 دی 1394 at 11:20 ق.ظ (Edit)

    سلام ممنونم از پاسخ شما که این نوشته ها تجربه ام را بیشتر می کند.

    پاسخ
  • Submit a Comment

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *