مدل جامع نه بخشی مدیریت استراتژيک
در جلسه ای که خدمت دکتر کورت معتمدی – پرفسور استراتژي در پپردین- بودم، ایشون یه مدلی رو برای مدیریت استراتژيک مطرح کردند که به نظرم جامع بود. این مدل می گه که
مدیریت استراتژيک 9 بخش داره:
برنامه ریزی برنامه ریزی (برنامه ریزی برای برنامه ریزی)
اجرای برنامه ریزی
کنترل برنامه ریزی
برنامه ریزی اجرا
اجرای اجرا
کنترل اجرا
برنامه ریزی کنترل
اجرای کنترل
کنترل کنترل
به عبارت بهتر سه جز مدیریت استراتژيک که برنامه ریزی و کنترل و اجرا باشند خودشون سه جز دارند که از سنخ خودشون هستند.
به عنوان نمونه معنی هر کدام از این اجزای نه گانه می شود:
برنامه ریزی برنامه ریزی: تهیه برنامه زمان بندی فرآیند برنامه ریزی استراتژيک
اجرای برنامه ریزی: برگزاری جلسات برنامه ریزی
کنترل برنامه ریزی: چک کردن مطلوبیت فرآیند برنامه ریزی و بررسی شاخص های کلیدی فرآیند برنامه ریزی مانند درصد مشارکت
برنامه ریزی اجرا: تهیه گانت چارت تقریبی-تخمینی برای اجرای استراتژيک
اجرای اجرا: ایجاد تغییرات در سازمان مبتنی بر استراتژي
کنترل اجرا: بررسی درصد تحقق استراتژي ها و تطابق تغییرات با استراتژی ها
برنامه ریزی کنترل: انتخاب متدولوژی کنترل
اجرای کنترل: تعیین معیارهای ارزیابی و جمع آوری اطلاعات و تحلیل و اقدامات اصلاحی
کنترل کنترل: بررسی مطلوبیت چرخه کنترل و تاثیر گذاری آن.
Planning | Implementation | Control | |
Planning | |||
Implementation | |||
Control |